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    杨振兴摸着下巴，感兴趣的说道：“嘿，还真有点儿意思！”

    这时候，庞龙突然询问道：“许经理，咱们快餐店是要在全国铺开的。

    如果在一个城市，或者消费水平差不多的一线城市还容易统一，那些消费水平比较低的城市，该如何做到价格统一？”

    许南想了想霓虹快餐店的发展路线，解释道：“我们可以先在东部发达地区把网络铺开。

    正好还可以借用已经建设好的种养殖基地和中央厨房，并入原本的供应系统里面。

    咱们有统一的生产和加工部门，做到原料供应价格一致问题不大。

    至于门店租金有多有少，可以在租金高的地方开一家旗舰店，剩下的店围绕旗舰店这一点，在租金低的地方铺开。

    再配合上公司的送餐服务，做到像洋快餐品牌那样，全国售价统一，还是问题不大的。”

    等许南说完后，张成提醒了一句。

    “但价格的事情不能直接说死了，还是按照咱们的国情来确定。

    肯老头这些洋快餐，价格也不是全国统一，像火车站、汽车站、机场这些地方，因为门店租金比其他地方贵太多，所以价格基本也都是翻倍。

    菜品比其他门店少，还不能使用优惠券或者代金券，搞活动的时候也都会把这些地方的门店排除在外。”

    熟悉阿美利加连锁餐饮套路的张成，在这一块可以说很有说服力。

    “外面看，价格是全国统一定价，但执行起来，其实都会根据各地实际情况进行少量调整。

    毕竟每个地方物价不一样，统一的话会把物价搞乱套，仔细发现就能知道，洋快餐在不同城市，同类产品都有五块钱以内的差价。”

    张成的解释，无疑让所有人更加能够接受。

    之前说的统一定价好归好，但真的过于死板，执行起来会有许多苦难。

    但是提前定一个可以灵活调节的价格区间，根据不同地方和位置，灵活调整价格。

    让他们的定价变得更具主动。


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