第(3/3)页

    不过大多时间，大家都比较安静。

    但嗨爆这一波操作，也让部分商家，察觉到了这个单品的潜力，不是所有产品销量拉上去之后，能稳得住的。

    而天猫超市上几个同款，行业那边就是数十个，上百个了。

    大多数的商家，都会盯着自己对应类目的行业爆款，在看到嗨爆的单品连续多日，甚至连续多月的冲进去爆款榜单时，日常搜索也在不断稳步提升，立刻就开始复制上同款。

    甚至用起了和王岩相同的套路。

    王岩的嗨爆活动价干到19.9，他们就把日常价直接干到19.9。

    再把包装设计，规格之类，尽量和嗨爆相似。

    前期先薄利多销，把基础梁做出来嘛。

    部分商家实力强点的，和工厂谈一下。

    “支持一下，你看嗨爆这个单品，月销4w+呢，我们彼此各承担一半的活动费用，把销量拉起来。”

    然后成本就成15块钱，这些商家的就变成了13，12，甚至10元左右。

    活动价格，也随着成本的下降，不断下降，品质嘛，毕竟公司总不能做慈善吧，工厂还要发工资的吧，少亏一点还行，亏的多了，那不可避免的就是品质下滑。

    随着商家们参与的越来越多，产品的热度也在不断突破原有的高度。

    再加上大多数的产品口感确实还可以。

    就这样不断地形成正向闭环。

    整个市场随着老客户的不断沉淀，好像滚雪球一般不断放大，以每个月30%以上的环比增速在疯狂攀升。

    “头部，这就10w+了....“王岩家的很多运营，可以说是亲眼看着整个类目在短短半年时间，从一个中等类目爆发式的成长为一个大类目。

    王岩的嗨爆因为是第一个推爆的单品，占据了整个市场的先发优势。单品的销量在5月份的时候，终于突破了10w+，而这里面，淘客和直播的销量占比达到5w左右。

    猫超就单这一个产品，单月销售额就达到了230w+，成为速食类目的绝对top1商家。

    代价？也就前几月砸进去了八十多万，最近俩个月已经开始有盈余了，不过还不多，毕竟竞品追得还算很猛的，没办法放松下来收割市场。

    “王总，下个月我们活动力度要不要收一收，毕竟下个月就是618了，到时候叠加平台卷的时候，可能又不赚钱了。”有运营嘀咕说道。

    只不过王岩再度大手一挥，摇头否决了他的意见。

    这次也算好不容易在自己媳妇儿面前长脸了，亲手炒热一个品类，打造出头部top1单品，让他在合作的品牌方，厂商，以及竞争对手那边没少长脸。

    这种产品，别说还有点利润了，就算是没利润了，那又如何，之前一个月亏二三十都亏得起，更何况现在还能赚钱的时候。

    “眼光要长远点，我们后面还有很多对手，现在要做的不是赚钱，而且要做品牌，我们要市场份额。”

    “对了，乔霏家那边产品还没上吗？”王岩突然问道，他最关心的还是乔霏家。

    wap.

    /129/129711/30205397.html


    第(3/3)页