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    “这个你决定？核算下，扣除成本有20%利润就行。”

    “明白。”

    我有了领导的指导意见，就好办了。

    三天后，顾方又联系我。

    “小钱，两个集装箱已装车，在火车站排队，到货无锡站会通知提货，预留的是分公司电话，注意收货。”

    “好，顾经理，这两车货基本已经预订，价格我按113元。”

    “啊，这么高，可以啊。”

    可以想象，顾方满意，简直超过他预想。

    我又解释道，“没问题，现在我们价格比太平洋建材商场还便宜10多块，下线接受，又是同样的货，下批我们再实施优惠。”

    顾方心里完全接受我销售策略。

    “好！辛苦，小钱。”

    “应该的，顾经理，你辛苦，工厂还有现货吧，你不多发一点。”

    “工厂有货，有小规格的和杂木的，我不敢发，价格还便宜几块。”

    我信心满满，经几家下线分析汇总，绝对没问题，于是说道，

    “发啊，可以作为特价处理，杂木可以分选下，肯定能销售。”

    “资金不够了，我联系下，你去找陈总再安排点资金我，计划给我们50万流动资金的，还有30万额度了。”

    “好，我明天上午过去。”

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