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    “你都发愁，我能有什么办法？”她笑说。

    “就当聊天，随便说说，”郝家旗背靠在沙发上，放松下来。

    “嗯……”她沉吟了一下，挠挠下巴，“我在太原的时候天天参加各种会议，听领导们说了不少这方面的事。”

    郝家旗的眉头一皱：“别瞎扯别人，我就想听你的看法。”

    这就是彼此了解的好处。

    李红旗也不搂着了，说：“那些会议上的老生常谈，说的全是废话。”

    这才是她。

    郝家旗笑了，点着头鼓励她接着说。

    李红旗坐的比他还放松，挑着眉头似笑非笑：“在原有的旧规矩上做改变，焉知以前的规矩就是完全正确的？”

    国营工厂建立几十年来，那些曾经的辉煌，和对人们的生活做出的改变，有目共睹，怎么能说它有错误的地方？

    任由郝家旗思考。

    她接着说：“人也好，事也好，都不可同日而语，当初适用国营工厂的规章制度到了现如今，就不好用了。只有打破陈规，才会有实际的改变。”

    “怎么改变？学术界的专家们提出了鸟与笼子的理论，市里也在积极配合，可实际的结果是工厂内部的情况照旧，”郝家旗的眉心紧锁。她说的这些他都懂，可打破陈规是说打破就打破的吗？没有方向怎么打破？

    “笼子与鸟”的理论：大意是说，企业是一只鸟，不能老是绑着它的翅膀，要让它自由地飞，所以要做出改变，但是，国有经济体系则是一个大笼子，鸟再怎么飞，也不应该飞出这个笼子。

    而当务之急，是整治那些不听指挥、无法控制的“笼子外的鸟”，正是它们扰乱了整个经济局势。

    那些计划外的小工厂就是笼子外的鸟，他们与国有企业争夺原材料，扰乱市场秩序，让国有企业蒙受巨大损失的。

    总而言之，企业搞不好，都是笼子外的野鸟们惹的祸。

    这个理论一出，刚刚复苏的民营经济瞬间进入了寒冷的冬季。


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