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    各部门有条不紊地进行着各种资料的整理收集，在收集的同时，还得保证正常的工作次序。

    由于今天是三八国际妇女节，沈云志与吴部长给这次任务去取了个名：38行动。

    此话传到邓伟强耳中，却变成了“八公行动”，邓伟强却很有气度的一笑置之。

    经过三天的汇总，邓伟强收齐了自己需要的资料，他开始按照论证要求，重新整理并编写一整套文件。工作量很大，他不得不借着午休时间，继续工作。刘志康看在眼里，喜在心里，这回算是找对人啦。

    3月12日，借着植树节这天，邓伟强又传达了一个讯息：5s现场管理。

    他讲述了5s的组成部分：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shtsuke），因其首字母为“s”，故简称为5s。接着分述这5大项的具体含义，一众人等听得云里雾里，细细琢磨之后慢慢的明白了一些。

    邓伟强没要求他们马上明白，他知道他们是第一次接触这个项目，这与传统的思想有些不同。传统上做好产品就行了，谁还管什么清洁卫生，个人素质。所以，邓伟强要求他们先把现场物品分类，把卫生做好，再逐条回来理解5s内容，看看用于实际工作中到底是利大于弊，还是弊大于利。

    于是，此次行为又被戏称为：傻幺儿管理。

    


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