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    正当杨铸在帝都跟程永刚两个大眼瞪小眼的时候，许久未曾出现在众人视线里的覃鑫却在无数安保人员的注视下，走进了毛熊国的某个庄园。

    “很荣幸见到你，我亲爱的合作伙伴，尊敬的弗里德曼先生。”与面前这位仅仅比自己大上五六岁的青年男子轻轻拥抱了一下，覃鑫笑的很矜持。

    一头黑发，身材并不高大的弗里德曼哈哈一笑，然后递过来一杯红酒：“覃，能作为你的第二个拜访对象，我很高兴……为了我们之间的初次见面，干杯！”

    看着米哈依尔言语中“你的一切行踪都在我掌握中”的意思，以及隐隐透露出来的因为自己并不是第一个被拜访的对象而有些不愉快的意味，覃鑫脸上略带歉意地笑了笑：“我们华夏人向来重视情谊——按照华夏人的习俗，即便弗里德曼先生您的身份再怎么尊贵，但在见你之前，总归是要先去跟老朋友叙叙旧才行，否则以后我岂不是要被那位老朋友骂死？”

    米哈依尔·弗里德曼笑眯眯地听着，轻轻点了点头，对于覃鑫的这番解释也不知道信了没有。

    ………………

    众所周知，毛熊国最有名的只有三样东西——军火、伏特加、寡头财阀。

    而眼前这名连四十岁都不到的青年人，正是毛熊国时代造就的财阀巨头之一——米哈依尔·弗里德曼。

    米哈依尔·弗里德曼，犹大人，1964年4月出生于二毛国，现年39岁，毕业于钢铁和合金学院，阿尔发财团董事长，拥有该财团70%的资产，其旗下的阿尔发银行是目前毛熊国最大的银行，其另一个子公司“阿尔发－埃科”占有毛熊国第三大石油公司——秋明石油公司40%的股份。其资产据《财富》计算是24亿美元，据《福布斯》计算是43亿美元。

    米哈依尔·弗里德曼是5位年轻富豪中最“老”的一个，这个“老”字不是指他的年龄，而是指他起家的途径和资格。

    1988年，当他还是大三的学生时，就组织了清洗窗户的“差事”合作社。

    同年，开办阿尔发照相器材公司，经营计算机、复印设备和东方地毯等杂物。

    1989年，成立经贸公司“阿尔发－埃科”，主要从事卢布兑换美元的业务。在多年的发展中，“阿尔发－埃科”经历了镰刀帝国解散、毛熊国联邦初期的混沌时期和肥肉私有化进程，弗里德曼由于自己和商界及政界的复杂关系，而始终处于公司的领导位置上。

    阿尔发财团一开始主要从事金融和商贸，企业投资的比重不是很大。它下属的几十个企业大部分是食品工业（毛熊国最大的糖厂和茶叶包装工厂）、水泥、玻璃、化工和制药业。其中发展得最有名的是库班糖业和阿尔发水泥公司。

    在当时，金融财团竞争激烈，在桥金融集团、首都储蓄财团、洛加瓦斯财团、奥克西姆银行财团等大财团的挤压下，阿尔发财团的发展是艰难的。但是，弗里德曼却使它日益壮大，到了90年代中期，阿尔发财团就成了毛熊国政治和经济生活中不可忽视的力量。

    1995年，阿尔发更多地搅进了毛熊国的上层决策中；这一年，阿尔发银行和毛熊国其他7家大银行联名上书，建议将大统领的选举推迟几年。

    此举虽然没有成功，但在1995年大选后，切尔诺梅尔金领导的“我们的家园——毛熊国”运动的一位领导人维特成了阿尔发银行的董事会主席。此人曾是镰刀帝国国家计划委员会的工作人员——由此，弗里德曼进一步密切了与政界和财界权势人物的关系。

    1996年，作为金融巨头，弗里德曼已经声名显赫。4月27日，他和12位毛熊国金融、工业巨头联名发表《走出死胡同》的呼吁书，警告毛熊国的大家长们不要以意识形态来冒险，否则将会导致内战和毛熊国的解体，并表示民族企业家有足够的资源和意志对政治家加以制约。

    1996年，阿尔发财团正式成立，弗里德曼任董事长。财团拥有5家公司：阿尔发银行、阿尔发投资公司、阿尔发－埃科、阿尔发－埃斯台特证券交易公司和经营艺术品的阿尔发－阿特公司。

    在阿尔发财团中，骨干是阿尔发银行、“阿尔发－埃科”和阿尔发投资公司——阿尔发银行建于1991年，一直由弗里德曼的主要合伙人阿文负责。银行里的主要专家都是镰刀帝国时期财政部和外经部从事有价证券业务的专家，因此在1994年该银行就列入了毛熊国百家大银行的榜中。

    1997年，因代理欧元在毛熊国的发行工作，阿尔发银行势力大增，随之将自己的分行扩展至毛熊国各地。

    “阿尔发－埃科”实际上是一家由政府特批的可以经营石油及其产品的私人公司，并且在政府的帮助下收购了俄第三大石油公司秋明石油公司40%的股份。收购秋明石油公司的争斗是极其激烈的，但弗里德曼志在必得，想尽了一切办法。所以，后来人们把该公司的私有化称为是毛熊国“第一次不友好的夺取”。

    “阿尔发－埃科”还从事糖的交易，垄断了从二毛国和古巴进口糖的贸易。阿尔发投资公司主要从事“私有化证券”和其他有价证券的交易，下属有几十个投资公司。

    弗里德曼在阿尔发财团中坚持了一条金融为主、经贸开路、企业投资扩展的做法，因此该财团的发展一直较为平稳。它在1998年夏天的危机中所受的波动不大，阿尔发银行成为少数几个储户信赖的毛熊国银行之一——在其中，弗里德曼的谨慎作风和以阿文为首的专业人员的通晓毛熊国经济和银行发展规律的能力显然起了决定性作用。

    危机后，阿尔发银行在毛熊国10家大银行中位列第五，而到2000年初，它就成为了毛熊国三大银行之一，并向着第一的宝座发起冲刺。

    弗里德曼还将触角伸向了钢铁、煤炭、机器制造、石油、传媒等行业；他有自己的电视台，在msk、圣彼得堡和下诺夫戈罗德等地的电视频道中拥有很大的股份。早在1995年—1998年间，他就是毛熊国著名的电视频道“opt”的主要投资人之一。在最近闹得纷纷攘攘的毛熊国“第六频道”的投资谈判中，弗里德曼是积极的参与者。
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