第401章 打一批、拉一批、捧一批-《重生1998之混也是种生活》


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    “铺进去后,不但要给它力所能及的最好货架位置和宣展资源,而且主动帮助它们做好客情维护工作、市场营销和数据反馈工作;”

    “除此之外,我们铸投国贸的物流服务、仓储服务、本地配送业务、税务规划服务,全部按照内部标准执行————总之,将其视为铸投国贸/铸投商贸的非战略性质的自营品牌来经营就对了;”

    说到这,杨铸想了想:“刚好铸投商贸执行【优品计划】已经有一年时间了,其中有不少合作商家的品控和创新的确做的不错,产品也具有足够的市场竞争力;”

    “因此,等我回国后,我先筛一批a级合作商家的名单过来,你负责居中做好资源调配就行了;”

    “只不过你要记住一点,第一批名单上的商家是我们铸投国贸树牌子的关键——我要让所有商家都知道,只要愿意跟着我杨某人的指挥棒走,就永远会有肥肉等着他们!”

    “因此,针对第一批名单上的商家,哪怕是我们不赚钱,甚至贴钱,也一定要做好相关的市场推广工作,争取在两年内让它们的在海外的名气和销量彻底打开!”

    李骏点了点头,对这事没有任何异议,反正铸投国贸现在又不缺钱,就算一分钱不挣,只要能锻炼出一帮子具有战斗力的市场运营团队,这事就算大赚!

    “杨老大,只要第一批合作商家/品牌不超过50个,这事就应该没太大问题,到时绝对帮你帮你办的漂漂亮亮——目前我们铸投国贸的业务范围已经覆盖到23个国家地区了,虽然从市场广度来看,再来几倍也吃得下,但是运营团队暂时有点跟不上,因此超过50个品牌的话,我就没办法保证每一家都能吃的胖胖的了。”李骏估算了一会,给出了自己的答案。

    杨铸点点头:‘成,我会控制好名单数量的,也会注意第一批示范商家的行业构成,尽量不要造成资源浪费或者分布不均的情况。’

    李骏微微舒了一口气,然后问道:“杨老大,如何去【打】、如何去【捧】,我已经清楚该怎么去做了,那么你说的【拉一批】,该怎么去操作呢?”

    杨铸笑了笑:“在铸投商贸执行【优品计划】的过程中,我算看明白了一件事——国内大部分商家其实都没有太大的魄力和创新决断力,生怕担上一点风险;”

    “这些商家只愿意选择跟风和模仿,等有人探出一条道来后,再一拥而上。”

    “事实上,这些商家就算规模再大,业绩再好,我也是有些瞧不上眼的。”

    “但是呢,如果从宏观角度来看,这些商家却又是华夏商业的主体,咱们不可能放弃与他们合作的关系。”

    “因此,这一批商家,咱们铸投国贸顶多只能给予其b级合作商的待遇;”

    “也就是说,不完全开放所有业务区域和渠道资源——尤其是欧美和东北亚这几块肥肉地区,一旦他们跟我们a类合作商家有直接利益冲突,我们必须优先保证a类合作商家的利益;如果彼此是直接竞争对手的话,甚至可以拒绝开放对应市场区域。”

    “除此之外,这些商家也无法享受到我们诸如物流等方面的特别照顾,市场运营的优先性也必须排在a类商家之后——总之,按照寻常的国际贸易合作方式去对待就行;”

    “至于把他们分成b级还是c级,就要看他们的产品质量、产能和价格了。”

    李骏皱了皱眉:“就只是这样?”

    杨铸嘿嘿一笑:“当然不只是这样,只是如此的话,我们如何能达到自己的目的?——毕竟国内的国际贸易公司海了去了,又不只有咱们这一家。”

    轻轻一弹,把烟头弹进壁炉里后,杨铸看着里面冒出来的那阵青烟说道:“这么些年,华夏之所以对外出口依旧停留在来料加工和原材料出口这个层面上,并不是那些商家不知道自建品牌的好处,而是……在客观上,他们的确有诸多掣肘。”

    “首先,他们对海外的市场和消费者并不了解,在信息鸿沟的阻隔下,他们根本不敢堵上全部身家,去走外海自有品牌这条路子——当然,这是专指内地和北方的商家,东南沿海地区的许多商家其实是很有闯劲的,他们失败其实主要是渠道、资金和营销思路的问题。”

    “因此,对于这一批商家,我们铸投国贸想要吸引他们积极入伙,前提条件就必须提供1v1的市场咨询服务;”

    “恰好,铸投商贸在推出【优品计划】的时候,丢了一些诱饵出去,把一些在欧美蛮有市场潜力的新产品项目送给了部分商家,并且免费提供了后续咨询服务;而最近这几个月来,这些产品经过我们铸投国贸的手,在欧美地区卖的的确还不错;”

    “因此,在示范效应下,以海外各国一线市场数据为基础的咨询服务想必对那些有心出海的企业而言,具有莫大的吸引力——事实上,这段时间已经有不少商家在与铸投商贸那边接触了,想要高价购买用于海外的新产品咨询项目;只不过在我的指示下,被万助理压了下来。”

    “之所以如此,就是我想把这块增值服务纳入到铸投国贸的业务范畴里面来——铸投商贸的定位,决定了它是以国内市场为主,两边各司其职,可不能弄混了。”
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