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    通过大数据分析，其实网购的大部分用户还是那些月平均消费低于一百，只买些便宜衣物和生活用品的用户。

    而那些高质量用户，他们更加关注的是品牌直营网、实体店线上平台、以及一部分奢侈品的仿品渠道。

    这部分用户质量好，但是网上购物的惯性也不容易改变。

    所以星梦网的这个平台综合多方面因素，我认为应该定位于这两种用户之间、也就是那些愿意多花点钱，购买质量有保证的日用产品的用户。

    也就是说，它本身的定位应该是一个小众的消费平台，跟星梦网的定位大致相同。

    所以我们应该正视这个很有潜力的对手，但不是全部，而是我们与他们用户群体产生重叠的那部分。

    针对这部分用户，我们可以慢慢的推出一些常态化的活动、或者是推荐资源多向一部分优质厂家直营店倾斜，督促这部分商户也搞类似的销售策略出来。

    对于竞争激烈的制造业来讲，我相信这点儿要求他们还是可以满足的。

    而这些活动和店铺，也有利于我们的口碑增长，以及低质量用户向高质量用户的转化。”

    坐在首位的中年人没有过多的点评，而是看向了别人。

    大暴斯出考题，这个时候不说话是不行的了，那跟当场向自己的竞争者认输也没有区别。

    “我觉得我们该重视这个购物平台。”

    也不等大暴斯给眼色了，这位业界精英直接说道：“我们应该注意一个问题，那就是这个模式对企业和厂家的影响。

    那些大企业倒还好，我认为这是一些小的制造工厂的一个机会。

    以现在中州的工业能力来讲，可以说大部分产品的品控都已经不是问题了，只要定价合理大厂的产品和小厂的同类产品区别并没有多大。

    而这部分区别，是可以用价格抹平的。

    只要有小厂的经营者，愿意去适当的要求一下自己产品的品控，那么登陆这个平台对他们就是一个十分难得的崛起机会。
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