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    人生有两大悲剧：一个是没有得到你心爱的东西；另一个是得到了你心爱的东西。

    所以得到心爱的钱后，不管聊啥天赵子龙都不能完全消掉迷茫和空虚，那只能是要忙点。原本之前不怎么接的邀歌全都接，当然有钱归有钱，价格依然是只涨不降的。

    流连于不同的录音室的赵子龙今天被叫回3z，因为《狩猎》的调色和配乐等后期工作都已经完成。

    new想在初四的时候上映的，他们预计到朴宰范的解约事件会在二月的时候会有确定的结果。

    可惜只有两个月不到才想来拿春节档，太难，档期一直都确定不了。

    最后是有档期，但是荧幕又太少了，new公司衡量一下后，决定延迟到三月份上映。

    时间晚点就就少了一些时效性，但和荧幕数量的多少比起来，反而没那么重要，而且说不定那件事的最后确定结果会是在三月份呢。

    其实对3z公司来说，2月份上映并不是好事。

    因为他们投资的另一部重头戏《义兄弟》也是在这个时间上映，虽然题材不一样，受众不会重叠太多，但能不撞期还是最好不撞的。

    3z的三股东正在赵子龙的办公室开会，在商量着关于《狩猎》窗口期的问题。所谓窗口期是指电影在院线上映多久后发行公司就可以开始向不同介质的市场发行其产品，如录像带、dvd或网络视频。

    比如如果《狩猎》上映三个月后new公司就授权给dvd销售商、视频网站，销售商开始发行dvd，视频网站开始付费点播下载，三个月这个时间就是窗口期。

    而发行窗口期向来是电影产业最为敏感和脆弱的问题之一，制片公司、发行公司、院线、dvd销售商、视频网站、电视台，甚至是导演、演员等等利益相关人士对此意见并不统一，时有摩擦和博弈。

    电影发行收入来源除了票房以外，还有许多长线收入，这就是窗口期的收入。

    院线自然是希望这个时间越长越好，哪怕电影可能很差劲，只在电影院上映一个月不到就被下画。

    这个情况看上去窗口期好像一个月就够了，但实际上不是的。

    比如观众知道一个星期后，就可以在网站上看到这部电影，不介意等待的观众说不定就不会去电影院看。

    假如这部电影火，其它电影又不行的话，三个月可能都不够呢。院线肯定为了上座率、为了票房自然是播放多人看的电影。

    而类似《狩猎》这样的以内容为主电影，它和只有在大屏幕上才会有更好的观影感受的商业片不一样，窗口期的收入可能会比票房收入高的。

    为什么这么多票房差的艺术电影都很重视颁奖典礼的奖项？因为得奖后，dvd、视频网站、收费电视这些渠道就可以得到更多的收入。

    但这些窗口期收入又跟很多人没有关系，比如票房收入高，分红才会多的导演、编剧或演员。

    所以好莱坞的导演、编剧、演员以及工作人员等等对窗口期一年比一年短是非常不满的。

    当然，韩国的电影演员分红是超底的，而且就算高，韩国的dvd市场也早已崩溃，只是没有天朝这么崩得那么厉害而已。

    2008年年底，米国华纳兄弟决定撤出dvd经销市场，这是继派拉蒙和索尼影业之后最后一波撤出韩国的好莱坞大型制片场，迪士尼也在去年4月就改发行的dvd和蓝光光盘改为授权模式了。

    从这些措施就知道韩国的dvd市场也好不到哪里去了，当然，这是与韩国的网速非常彪悍有关。所以，在韩国视频网站的授权才是窗口期的重要收入。韩国数字视频行业第一名的‘’潘多拉tv也在去年一月开始为他世界服务，连天朝都可以看得到。

    不过别看韩国人都在网上观看、收听和下载一些拥有版权的内容时都会付费，也很多人买账。

    但从那些故事背景是二三十年前的电视剧、电影就可以知道，以前韩国一样是山寨大国，经济起飞的那段时期有很多企业都是靠山寨起家的，那时的韩国也存在着一堆什么阿迪王等等山寨货。
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