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    作为一名认得几个字，没有几个钱而又什么都不懂的高中生，这两处自然成了我的天堂。

    而现在这两年，广告业已经是一个高度专业化的行业，而且大家也学会了藏私，基本上不会再有奥纳、点通、李奥贝纳的大老板们找个晚上去和小朋友们喝杯饮料、讲讲技巧的免费沙龙了，因为大家都在忙着提案、做客户。

    也是在1997年某一个深秋的周末，我听到了时任龙都奥纳总经理的战祥国先生的授课，当天讲课的主题是“如何做提案”。

    对我来说，“提案”，是个高端大气上档次的词儿，是国际级的广告公司才做的事，我等本土小公司是不懂得用这个词的，我们管那叫“汇报”或者叫做“工作报告”。那天是我这辈子第一次听说有个叫做ppt的东西。

    然后，我就和战祥国先生要了一张名片，而我当时在公司只是一个干杂活的，连印刷名片的资格都没有，即使这样，我也是到处蹭课听，和老师们要名片，然后一张张的收藏起来，觉得自己离白领的职业生涯又近了一步。

    后来我们公司要给一个在国家电视台投放广告，很有钱的客户提案，我竟然不知天高地厚的打电话给战老师，向他请教提案的问题，你是不知道，当时我都没有见过投影仪，结果他竟然还抽出时间来指点与我，包括投影仪怎么使用都要一一的指点我，其实我觉得我还是很荣幸的。

    然后我们的老板就让我一起去提案，对方从大老板到基层有二十多人，我们只有几个人，然后老板还让我讲方案最后的执行部分，不过我当时表现的像个sb一样，呵呵，真的，把客户的所有问题和沟通当做挑衅，说话也不经大脑，像是机关抢一样突突突，语速快，一梭子一梭子的说话，这是后来客户告诉我的，不过当时提案的结果自然是不妙的，那个大项目也没合作成。

    说道这里，李甜笑了：

    “过了一段时间之后，这家客户没有再经过招标对比，直接把一个比较小的项目交给了我们公司，因为对方大老板觉得“这家公司虽然小，但是精气神不错”，之后两家公司一共持续开展了七个合作项目，这家客户成为我们第一个拿得出手的重要案例，而我也被我们的老板委以重任。

    什么重任呢，就是公司除了广告代理之外开始寻找一些新业务，其中有一个与公益组织和用人企业合作培训下岗职工再就业、帮助他们做商场促销员的项目，因为见过我在众人面前的表现，大手又一次指到我的鼻子上我成为这个项目的负责人和下岗职工的……培训师。

    我自己所负责的第一个客户、组建的第一个团队、合作的第一个媒体、写的第一篇文章、培训的第一个学员、赚的第一笔奖金、买的第一部手机，都来源于此。

    从战祥国老师的事情以后，我就养成了到处找人学习、请教的好习惯，不好听的说法就是到处要免费的资源，或者以一个小姑娘恬不知耻的精神去扑人，什么人我都敢上去打招呼、多高级的办公室门我都敢敲。

    当时我就这么想的，堂堂的奥纳国际公司总经理，和我蹲在三里屯的一家三明治西餐店门口吃着三明治，然后给我讲如何提案，如何开场啊，如何使用当时的投影仪，以及如何避免紧张，比如说把腿抵在桌子腿边，避免自己腿打哆嗦。

    当然了，作为我提案的第一个老师，战祥国教我的东西很多，包括怎么用ppt软件、到哪里买投影胶片、怎么制作和保管胶片、标题应该用几号的黑体字、哪些要点应该呈现到胶片上，甚至告诉我用什么样的文件夹来装胶片比较美观，以及提案过程中怎么做好胶片和讲话之间的衔接，要诀在哪里等等。

    在第一次成功活捉一名国际公司总经理，然后上了人生第一堂提案课之后，我扑过点子大王何阳、扑过台湾成功学大师尚致胜白崇贤、扑过20世纪80年代的经济界名人***、扑过易学专家张其成、扑过当时的样板公司顶新却潮、可酷可乐的经理们，当然了，还有你看到的艾利公司龙国区总经理郑丽锦芳，这不，又扑到你这里来了”。
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