第(1/3)页 这次的《调查报告》和第一次的《调研报告》不同。 大家已经意识到了企业改制过程中的存在的思想冲突,意识到了思想落后与迫切发展之间存在的激烈矛盾。 所以调查结果不是结尾,真正的结尾是调查报告的建议。 但这建议,不是给金盛集团的,而是给市ZF的。 对喽!我们ZF也得意识到自己在企业改革浪潮中应该做好的充分工作。 对于没有考虑到的,要及时改进。 对于落下的功课,我们要抓紧补起来。 建议有两点。 “第一,下大气力营造良好的社会氛围。” “经济的落后,首先是思想观念的落后,改革和发展的阻力主要是没有一个良好的社会氛围。” “SL大报告指出:要形成与社会主义初级阶段基本经济制度相适应的思想观念和创业机制,营造鼓励人民干事业、支持人民干好事业的社会氛围,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,以造福人民。” “人们对新事物的不理解,不肯定,对改革理念的不确定,不坚定,心胸思维的不开放,不容纳,是造成金盛集团改制完毕后,冲突仍然频发的首要原因。” “而所要加强的,是要学习,要进步,对改革要坚定,要深入,要营造一种从市到县区再到乡镇和街道,最后延伸到村和社区的广泛学习‘改革开放’精神的学习氛围。” “共产党员要起到先锋模范作用,领导干部要做好表率作用。” “我市有着极其丰富优质的煤炭资源,尤其是天然的洁净煤资源,同时更具备了一定的工业基础,城镇化建设和基础设施的配套完善已经初步形成,交通网络四通八达,公路铁路交错运行,在区域竞争中拥有有较强的硬件实力。” “只要我们下大力气营造良好的社会氛围,坚持改革精神,坚持开放胸襟,创新思维建设,充分打造地域性的文化理念软实力,我市就一定能做到争先发展,快速发展,成为最具投资价值和发展潜力的地市。” “第二,要坚定不移地深化国有企业改革,同时掀起一系列强有力地宣传活动。” “有不同的声音,证明我们做对了。” “不同的声音是对我们最好的监督。” “我们要严格遵照SL大提出的‘四新精神’深化国企改革,以‘金盛集团’的发展为契机和突破口,加大改革的宣传力度和深度,掀起新一轮的宣传高潮。” “改革的重点应放在两个置换上,即‘置换企业的国有性质’和‘置换职工的全民身份’,真正地激发企业活力和职工的主观能动性,真正奖励和激励现代企业制度的建立,充分肥沃建立现代企业制度的土壤。” “要通过外引内联、引资嫁接、借助外力盘活企业存量资产。” 第(1/3)页