第24章 【要搞件大事!】-《我从书单来》


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    “那个,唐墨呀,你看咱们是不是想点别的办法,或者把蛋炒饭降降价?”

    见唐墨一副优哉游哉、毫不担心的样子,张姐终于忍不住发问。

    张姐三十七岁,徐娘半老的年纪,长得颇为壮实,和隔壁邻居们聊天的时候嗓门极高,一看就不是个让人省心的主儿,但不知道是因为李多多,还是因为雇佣的关系,面对唐墨反倒有些拘谨和恭敬。

    “张姐,我再说一次,咱们那个不是蛋炒饭,是旦旦饭!”

    对于张姐总是把旦旦饭叫做蛋炒饭这件事,唐墨头疼不已。

    旦旦饭虽然就是蛋炒饭,但在他的长远计划中,旦旦饭必须和蛋炒饭脱离关系,甚至要让人们提起旦旦饭的时候,不再自然而然的联想到蛋炒饭。

    因为无论多美味,蛋炒饭长久以来形成的概念,就是一种随意、低廉、没有品质的饭食,真正高端、庄重的宴会宴请,基本上是不会有蛋炒饭出现的,比如大家听说过用年糕什么的招待外宾,但一定没有听说过蛋炒饭被写进国宴菜单的吧?

    “对对对,旦旦饭旦旦饭!”

    张姐搓手道:“不过36一位的蛋炒饭,确实是有些贵了啊,连我都舍不得吃,这附近还是学生居多,他们其实没有这么高的消费能力,不如降价几天试一试?”

    “不降!”

    唐墨直接拒绝了她的提议。

    36元一位,是他仔细核算后才决定下来的价格。

    在接手小店前他就查过很多资料,知道做餐饮能不能挣钱,最关键的指标有三项:人效、坪效、翻台率。

    人效是厨师服务员的利用效率,坪效是单位面积产生的效益,翻台率则直接影响着这两项,指的是每张餐桌单位时间内接待的客人数量和频次。

    综合起来看,旦旦小馆地理位置不好,餐馆面积不大,老板加员工一共就两个人,翻台率再高那也有限,要想靠优化这三项指标盈利可能性不大,剩下便只有一条路可走:提高利润率。

    唐墨认真测试过,按照正常人的食量,百斤大米可炒制三百份旦旦饭,每份旦旦饭配两个鸡蛋,再加上油盐葱花,以及房租、燃气、水电和张姐的工资,就是硬成本。

    因为他采购的都是最好的食材,每份旦旦饭大米成本2元、鸡蛋成本5元、油盐葱花等成本2元,按每天卖300份计,均摊店租、燃气水电、以及张姐的工资每份1元左右,总成本大约10元到11元。

    餐饮行业的毛利率一般在35%至50%左右,除去10%左右的营业税等各种税负,大多数餐馆的利润率也就是百分之二三十的样子。

    旦旦饭定价36元,毛利率高达260%,已经远远超出百分之九十九的餐馆了,如果300份都能卖完,每天的利润就是七千八,十天七万八,一个月将近二十四万,很不少了。

    最重要的是,这个价格既保证了充分的盈利,但也不至于让食客望而怯步,即便放到四五线城市,只要他们觉得物有所值,绝大多数的人还是消费得起的。
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