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    “这个我会考虑的，不过在近两年极光游戏可能不会涉及VR领域。至于什么时候制作VR游戏，我心里早有打算  .....  ”

    其实据叶乐所知很多身处VR行业的人肯定有一种酸爽感。

    前世就有单凭专利和概念就从巨头手中融得巨资的magic  Leap，有做手机业务失利后，拿VR当救命稻草的hTc，有为了Facebook的社交事业被肢解的onetbsp;      这一世科技虽然稍微达一些，可是VR行业除了技术稍微领先前世，那些风险和漏洞也如同地球上一般不可忽视。

    对于地球上国内大多数的VR行业公司来说，更普遍的现象是这样的，昨天一批人还在公司埋头做游戏，明天公司就变成了VR公司。

    而上市企业离布局VR之间就只差一场布会，而后便匆匆消失在VR寒冬的背景里，在VR元年里，整个行业确实经历了如此的奇观。

    到了VR元年之后的第二个年头，倒闭这种小事情，几乎每天都在上演，一个创业团队倒闭的度甚至都快到来不及说再见。

    虽然VR被看做是继pc、手机之后下一个计算平台，想瓜分这块大蛋糕的豪杰不在少数。

    但是甘等着好像还是燃烧卡路里，走错路也烧的是油钱。

    VR行业普及的快与慢，靠的是技术；技术快展，靠竞争，彻底的竞争。而不是埋头做鸵鸟，等着开枪或者是自己开枪。

    VR可以说是被科技巨头占据了头寸和资源。

    根据那些权威的市场调查机构预估VR  /  aR产业规模将会在短时间内飞增长，同时肯定了VR业务在未来会成长为下一个互联网平台。

    可是大部分企业却在这场浪潮中折戟。究其原因固然有goog1e、微软以及华夏的华为这样的庞大体量的竞争对手，更重要的原因是企业在资金、技术、人才方面的自身短板将极大的制约企业展，当某个环节出现问题，都有可能导致企业关门歇业。

    竞争是推进行业前行的驱动力，竞争同时也造就了一批陪葬者。处在这样的风口，企业将直面什么样的市场？

    叶乐可以毫不夸张地说目前VR行业还处于野蛮生产阶段，这片新蓝海也源源不断的吸引大量的创业者涌入，可是行业大框架已经基本成型，国内外的科技巨头掌握了行业的头寸，拥有绝对优势性的资源，那么在这个高起点的行业竞争中，企业的压力可想而知。
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