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    第三，办公设施需要电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品，加起来就是3oooo元，电脑平均是一人一台，每增加一个员工，就增加一份成本。Δ笔  『趣『阁ＷｗＷ．ｂｉｑＵｗＵ．Ｃｃ当然有些员工会自带电脑上班，公司只需要支付一部分补贴即可。

    基本电器有什么？空调冰箱电风扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套厨房用品给员工，是不太不近人情了？

    听闻有一些初创公司请做饭阿姨给团队做饭，这福利也需要花费不少钱。

    第四点：人力成本，人员成本还有员工到手工资。五险一金：养老保险+医疗保险+失业保险+工商保险+生育保险+住房公积金，按税前工资1oooo元计算，公司为员工缴纳五险一金441o元，员工到手工资7454元，企业实际支出1441o元。

    1oooo元能招来什么成员呢？ios开都12ooo起价了…..而且又有哪家刚刚起步的公司能给到员工这个价格呢？实际大概需要2ooo~4ooo吧。团队正在组建中

    低配团队：老板到位；会计到位；产品经理到位；视频制作小组到位；会动画、美术的人到位；小编到位……等等一共需要资金1ooooo一个月。

    如果是高配高配团队：老板到位；财务管理到位；产品经理到位；技术开小组到位；策划师到位；市场人员到位；后期团队到位……等等，需要25oooo元一个月

    第五点最大挑战---运营成本

    所谓运营成本，就是围绕商业模式所作出的一切成本支出。

    产品开+管理支出+营销推广+各路应酬+其他，大约需要>

    为什么运营成本这么高？

    产品开遇到难解决的问题，要增加人员，做不了的也许还要部分外包，这都得花大钱；

    管理支出是什么？差旅、业务招待、固定资产折旧、业务宣传、招聘等等等等都是最基本的管理支出。营销推广这么费钱，可以选择不做吗？回答当然是不！这年头，用户可不会主动来找你，去主动的寻找你的用户，这笔钱数目不小。

    第六点，税费成本，企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税≈企业营收的9%-13%直到开了公司，很多人才知道，以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已，这些税费算起来就好像自己被半路打劫…

    按照以上基本需求，要想开始做一款互联网产品，需要大于6ooooo元的启动基金。而且三个月之内花完这些钱真是轻而易举。三个月后，还不一定会有利润！

    公司创业根本不是那么好开的！

    听完六点内容，白宇轩沉默了，他们原本以为能拉到几十万的投资就够了，可是听完叶乐说的六点，也就是一针见血的算账，他彻底沉默了。

    六十万三个月！最起码需要一个月才能走上正规，那样就需要差不多二百多万，二百多万白宇轩没有见过，他也没信心凭借这份不专业的策划书拉来这么多钱的投资。

    叶乐的话像一把刀子一下子刺透了他信心澎湃的内心，让他一时间显得有些手足无措。

    “如果你们还想要创业的话，那就重新把这个想法完善一次，下次一定要考虑到公司本身以及市场。如果下次你能够打动我的话，别说是几百万1ooo万我也愿意投资，回去吧.....”
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