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    想到公司美好的未来，在场的几个人心中都是热呼呼的。『Δ』笔趣』阁Ｗｗ『Ｗ．『ｂｉｑＵｗＵ．Ｃｃ

    “我都想休学过来帮忙了，简直太有成就感了！”唐欣愉有些感触的说道。

    “呵呵，学还是要上的，若想出力，我可以在校门口给你开一个小花店，学习挣钱两不耽误，那不是更好？”

    “我不想当卖花的女孩儿，我想和你在一起，给你出谋划策！”唐欣愉显然对我的安排有些不满。

    “对了，公司具体怎么运营，唐晟你可有自己的规划？或者有自己的策略吗？”殷柔打断了我们的谈话，突然问道。

    她的提问突然一下问住了我，其他两人也有些愣。

    “这有什么规划的？我们的玫瑰花谁不想要？往市场一推，那不是哄着抢？只要多开几家花店不就成了？”

    “唉！就知道你也是这种放羊式的经营！”殷柔叹息的摇了摇头。

    “哦！那你有更好的办法？”我心中一动，赶紧问道。

    我也知道，以我的那种想法，虽然产品不愁销路，但当规模上来后，这种策略肯定不行。

    “算了，趁他们收拾屋子这个空挡，我就和你们说说，这也是我从一个化妆品公司那里借鉴的经验！”殷柔接着把大致情况和我们说了一下。

    原来她的一个朋友开着一家化妆品公司，她也在里边任职，她们经营走的是直销路线，采取会员制，这种经营策略，在欧美比较盛行，在华夏还没有推广，可一些有眼光的企业已经开始尝试了。

    会员制的总体思路是层层推进，可以在各个城市设置分销点儿，为公司的下级会员，分销点儿的下级会员就是各个花店，各个花店的下级就是顾客，他们的每一笔消费都会记录在案，再层层上报，最后汇总到公司。

    公司可以根据顾客的消费安排自己的计划，这样一步步推开，业务越做越大，甚至能垄断整个花卉市场都有可能。

    这种策略的好处，一个是有稳定的消费群体，另一个还可以抵制假冒产品的出现，因为他们的消费在公司都有备案，想作假都没机会。

    虽然殷柔说的简单，但我一听就心动了，公司的展靠的是什么？是顾客啊，顾客就是资源，若是把他们培养成自己公司的拥趸者，何愁公司不壮大？
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