NO.22.II:公司初创的第一步-《重生投资人》


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    “传单警察不会管吗?”

    “可以到香港高校去招聘,现在正是毕业季。”

    “高校招聘时间都过了。”

    “还可以到网络上,论坛社区都可以。”

    “这个可以进行。”

    ……

    未来公司的部门分布是这样的,财务管理、风险评估、综合分析、投资管理、项目展、人力资源、法律稽查、后勤保障,大致就这么几点,财务主官沈扬心中一惊有人选,其他的全部都是空的,等待着合适的人上任。

    投资审核和投资管理,这两项是投资公司重中之重,是沈扬来香港的关键,也是内地最缺人才的地方。

    人力资源很多公司都有,这个并不难找到,法律稽查这方面,袁明致就是专业人才可以介绍几个,至于后勤保障,这个职位现阶段并没有那么重要,又不是大公司。

    这些策划都在沈扬的脑子里,沈扬从没有跟任何人说过,因此,在座的吴仁杰,他并不知道沈扬要把他放在哪个位置。

    投资一个公司或者一个项目的第一步,就是筛选可以进行投资的项目,对项目行业进行展前景综合分析。

    如果确定有充足的回报率,然后开始风险评估,确认项目的投资成功率,做成一份报告交到最后审核官的案头,由审核官根据报告确定是否投资。

    一旦确定投资,公司向项目注入资金,同时派出董事进行协理沟通监管,还有公司则就需要对投资项目进行协调管理,实时追踪投资项目展过程。

    一个环节都不能缺少,否则就会造成误判,最终导致项目中途夭折,对于一个新生的投资公司来说,这是不能允许的错误。

    (未完待续)


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