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    确实把游戏的东西都考虑进去了，很多考核指标一看就知道绝对不是一个卖减肥茶的公司会需要考虑的。

    并且呢，各职业人数相对来说，也算科学。

    看着分得是很细，但实际上需要签中长期正式劳动合同、算“管理岗”的正式员工总共就只需要招那么30个不到。

    其他什么类似客服、美工、值班、业务、助理这些，就属于所谓“流动性比较高”的人员了，也不多，刨掉网店就那么100来个，网店那边计划新招也就那么50来人。

    任再挑剔的人看了之后都不会直接指着方案就振振有词说出“肯定会有人员冗余”这样的话。

    并且架构理得也非常明白，哪几个部门一起归哪个部门管、哪些部门会有业务交叉、交叉的时候权责怎么分，都做得井井有条。

    看得连一开始半点儿兴趣都没有的心黑都赞叹了好几句——仅限一开始。

    厉害归厉害，但这东西看久了之后一般人还真受不了，陆明和剑荡还算好的，坚持了二十分钟左右，不服那家伙哈切直接是从第一秒打到最后一刻，其他人也或多或少只坚持了5-10分钟不等就开始昏昏欲睡了。

    唯独三人，恋恋、指尖、幸福是从头到尾全程精力高度集中，不光是听，人家还讨论，从该不该设到薪酬该怎么定，一个职位一个职位抠。

    也真是够敬业。

    陆明也懒得管他们职位怎么排的，反正谁负责什么他没必要知道，他就关心闹腾完之后实际做起来能不能把绝大多数问题都解决掉。

    架构这样的东西，好说，两个小时不到，那四位差不多也就敲完了。

    但工资这个问题……

    按照芳草萋萋本来的构想，帮会整体薪酬体系分为两大块，固定工资和绩效奖励。

    同时，又分管理岗位和流动性人员，按行政等级一共是19级，前者9级约60人、后者11级约400人。

    粗略来讲，固定工资，年度预算1200万，两边比例2：8，其中占比80%的流动岗固定工资水平是从1600到2600、每级相差100；每月评定一次，择优提级、总比例15%，连续三个月表现良好以上固定提升1级、表现不及格掉1级、连续两个月不及格开除；表现特别优异突出的，可以升为管理岗，年度总比例视情况10%到30%左右。

    管理岗固定工资的话，2800到12000，或者详细划分成低中高三个档次，分别有4、3、1+1个细分级，2800-3700，4000-8000，12000、2万。

    绩效奖励，数额则是……经营毛利的10%，按芳草萋萋的计划这个数字是约600万。

    分成比例，管理岗和流动岗两边各自内部计算方式跟固定工资那边差的不多，总得占比……两边55开。

    光看这个总略呢……其实没什么太大问题。

    能者多劳、任何一个公司都这样。

    玩网游、建帮会，最忌讳的就是区别对待、把玩家分成三六九等；

    但现在不是管玩家，而是管员工，最忌讳的就是不区别对待。

    并且还有一个不错的地方，芳草萋萋的方案里呢，12000那一级对应的是“总监（同副总经理级）”，2万那一级对应的是“总经理”。

    就光杆职位，没具体写是“方佳伶总经理”。

    包括下面那些，也都只有职位、没说谁谁谁，也没说招人的时候一定得找到人一一对应每一个级别。

    这些个“高管”岗位，那当然是要董事会往上面填。

    如果是抠门的老板，那当然是绝大多数都按2800来，管你那么多。

    陆明当然不是一个抠门的老板，实际上，如果芳草萋萋真的直接开口喊一年50万，他最多也就是稍稍肉痛一番就点头了，不会斤斤计较。

    照现在这个算起来呢……假如按芳草萋萋那份预算啊，管理岗年度固定工资+绩效一共550万，“总经理”那一级别占比是10%嘛、55万。

    然后，总监或者说副总那一级，如果是两个人，那就是每人30多万咯。

    但恋恋有意见。

    她的观点呢，是说……流动岗位，或者就按恋恋她自己的说法，“基层员工”，绩效那边，给少了。


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