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    cpa300_4();        龙翼超大屏手机的热潮不仅仅出现在大学生和娱乐圈，而是在中华的各个角落上演，在不同的地方不同的场合，总有不少人在谈论龙翼，他们或是惊叹于龙爪的设计和技术，或是羡慕那些买到龙翼的人，又或者吐槽埋怨龙爪的饥饿营销策略。

    但是，不管怎样，却没有多少人再提起刚刚面世不久的同样定位大屏手机的三星note。即便有人偶尔提起，而大多是用来调侃或者嘲讽，毕竟，几乎相同的价格，天壤之别的性能，让三星note失去了最起码的竞争条件。

    三星在大屏手机战略刚刚展开的时候，便遭遇了他们难以承受的滑铁卢。

    反观龙爪，却成功地踩着三星惨不忍睹的尸骸上位，一举成为大屏手机市场的奠基者和领导者。

    一时间，龙翼的热度竟然超过了龙爪2、龙爪卡片机、龙爪手表和龙爪平板，成为龙爪科技最受人瞩目的产品。甚至，连龙爪2的销量都受到了轻微的冲击，这也在情理之中，并且，这也是赵七不同是发布龙爪2和龙翼的原因之一，拉开时间才能让产品利益最大化。不过，让人意外的是，龙爪卡片机的销量却丝毫没有受到影响，依旧保持在一种较高的热度，这也验证了赵七对市场差异化的预想。

    原来，赵七早就在龙爪内部详细解释过未来手机市场的细分，而龙爪要在每一个细分市场都占据高端领导者的地位。龙爪卡片机就是主打喜欢小巧便携的用户的，龙爪2面向的客户则是那些喜欢中庸不大不小的客户，而龙翼则专门针对那些对大屏有特别爱好的消费者。

    这一局，龙爪赢得很轻松。

    赵七定下多管齐下的战术，究其原因还是在于他对未来了若指掌。若非是有着强大的科技树的指引，赵七也不可能如此肯定龙爪卡片机和龙翼能够取得这么大的成功。而且，科技树里各大企业的兴衰更替，也让赵七明白了什么样的战略才是最好的。

    所以，赵七不会学习苹果那样的封闭和死板的战略。它虽然强大无比，但过于单一的生产线，实际上还是束缚了它的发展。别的不说，就说苹果一向推行的小屏战略。就让它将会很晚才会进入大屏市场，而当它进入大屏市场后，又等于是变相放弃了小屏市场。

    赵七也不会学习安卓那样，只提供技术而不用心把自己的产品做强做大，这虽然可以让你的系统和技术在市场占有率大大增加。但实际上利益却并不太多，而且，没有自己的核心产品，技术上也只能处于追赶状态。

    同理，赵七也不可能去学三星那样的机海战术，利用自己的制造和科研能力，以一种下冰雹的方式不断推出新机吸引消费者注意。这实际上是一种慢性自杀，因为，首先这样做出来的产品，绝对不可能是精品。其次，产品更新换代太快，是一种类似自我打脸的行为，这会导致产品保值率狂降，从而影响品牌价值。

    正是因为这些原因，赵七才把几大品牌的战术进行了优化组合，去其糟粕取其精华，最终定下了现在这种系统半开放，只出几个精品机型，又不断做好正版生态链的战略。

    从目前的效果来看。这个战术还执行得不错。
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