第158章 组建班子-《大宋工程师》


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    最主要的是高峰在作坊内实行了“6s”规范化管理,“6s”是后世企业管理的一种模式,它由“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”六个模块组成,通过形迹化、标准化、常态化、规范化的管理方法,使整个作坊干净整洁、规范合理。

    当然,在人员素养方面还需要不断加强,这既需要他的努力,同时也需要几位坊主的共同努力才能完成。

    有了这些,高峰开始对几位坊主提要求。

    一个月内必须再建设出三间作坊来;每个作坊开始生产,特别是日用品作坊,蜡烛要在二十天内生产出一百万支,这也是他为了做武井一条的生意而下达的死命令。

    二十天一百万支,一天五万支,难度是有,但也不是太大,只要原料跟上,采用流水作业的方式,应该不难。好在高峰早就有先见之明,提前让高有贤采购了大量的植物油,就是有缺口也会有人源源的送货上门,倒不用为原料一事担心。

    酿酒倒好说,只要李奇坤的原酒及时供上,蒸馏出几千坛是没有问题的。就是李奇坤的自酿酒跟不上也没有关系,他可以到市场上大量采购,一样可以当原酒使用。

    一切安排妥当,高峰便让各人忙去了。

    到了晚间,高峰把家人叫到了一起说道:“胡妞,你提前准备一下,等这批蜡烛做好后就去衙门告状,就告肖大牙私开赌场,逼死你父亲。”

    胡妞不知道高峰为何提起这个话头,不过,既然是高峰让她做的,她自然不会有意见,于是点头同意。


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