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    光说雷雨天在摄像头前被闪电连劈三道，除了头发被烧焦之外毫无损伤的人就不是一个两个，也没见哪个被请去喝茶切片什么的。

    很多时候，凯萨自己心里也知道，这种心思是心中有秘密的人，典型的反应。

    如果有心人在自己心神放松的时候拿话刺激自己一下，搞不好自己就真露馅了。

    所以明知道这篇文章只是善意的调侃，并无引导暗示之意，他还是不敢太过暴露锋芒。

    转眼之间，就到了圣诞假期，FFF公司联合苹果公司联合推出了苹果随身CD播放器。

    看起来这笔买卖，乔布斯绝对是占便宜的那一方，FFF出技术，FFF的工厂负责生产，苹果公司仅仅是负责设计外壳而已，结果播放器就被命名为苹果CD播放器了。

    实际上这只是凯萨联合苹果进而吞并之的第一部而已，乔布斯大概也能猜得出来凯萨的一部分想法，但是他现在也不得不这么做。

    苹果公司远远没有凯萨前世那样一步步脚踏实地的走向成功，在凯萨此生被IBM和微软逼得已经顾头不顾腚了。

    一切的根源就在于苹果系统在老早就被凯萨拿了出来，应用在自家生产的PC机上了。

    凯萨手底下的FFF公司一直就没有停止过推出个人电脑，两种机型分别对应两种客户定位。

    一种就是游戏玩家，凯萨直接用精简优化过的类DOS系统打了微软一个闷棍，虽然出货量并不多，但是FFF游戏电脑这个品牌算是有了客观的知名度。

    另一种就是普通的办公用PC，这个PC凯萨也是用优化精简过的“苹果系统”。

    问题在于，凯萨推出“苹果系统”的时间比苹果公司还早，所以这个事情造成的影响就是，苹果公司一直以来都拿不出来可以在市场上占有一席之地的产品。

    这才是乔布斯最终不得不占凯萨这个便宜的关键，真以为凯萨的便宜那么好占就太天真了。

    凯萨的附加条件可是有股权方面的交易条款的，如果苹果对随身CD的运营达不到凯萨的预期，他就会回收CD技术的授权，然后苹果就会面临要么被收购，要么破产的绝境。

    除非乔布斯他们临时抱佛脚，再拉一大笔风险投资。

    问题是，面对这样一个窘迫的，没有特色产品的苹果公司，风险投资公司的高管疯了不成，有钱没地花，偏偏投资这个赔钱货？

    说一千道一万，是形式逼迫的乔布斯明知道是毒药，也必须吃下凯萨随手撒的饵。

    凯萨为什么这么做？苹果公司已经没有前世那么牛逼了，他为什么还要这么做呢？关键是在于人才难得。

    在凯萨的资料库中，苹果公司除了乔布斯这个舵手是个千年难遇的人才之外，还有很多的员工都是业界顶尖的人才。

    要知道，偌大的一家公司不可能光凭乔布斯一个人就做大做强，他再有奇思妙想，也不可能一个人实现。

    就好像那些伟大的游戏制作人，如果光凭自己一个人，累死他，他也做不出来那些名垂青史的3A大作来。

    强调团队的力量，可不仅仅在军队和运动场上才会被常常提起，任何一个需要人与人协作的领域，都广泛适用。

    凯萨不仅看重乔布斯的能力，更看重乔布斯那些帮手的能力。

    对于让乔布斯给自己打工这一点，凯萨看得很开，面对这样一个“人类精华”，能合作尽量合作，不能合作也不能做的太过。

    非逼着对方给自己打工完全不现实，这种做法也讨人嫌。

    凯萨打定主意，就算不能说服乔布斯也要拿下他身边的那些帮手，苹果的那些电气工程师，程序员，产品设计，市场推广人员都是IT业的未来基石，是绝对不容忽视的专精人才。

    所以凯萨才会在对方的困境中，拉对方一把，以博得一些可有可无的好感。

    事不可为的情况下，凯萨会果断放弃乔布斯选择剩下的大部分苹果员工。

    苹果CD是联合凯萨乐队的首张专辑一起发布的。

    伴随着圣诞节这个仅次于华夏双十一的购物季，凯萨和乔布斯制定了单独发售配合捆绑发售的策略。

    首先是CD机单独售卖价格，99美元，凯萨乐队的专辑，单独售卖价十九美元，专辑捆绑CD机的价格是110美元。

    不要认为这是白菜价，八十年代末的99美元那个购买力简直逆天，虽然在广场协议之后美元贬值了不少，但是在美国国内的购买力依然坚挺，依然可以让《低俗小说》中的文森特为一杯奶昔五美元叫苦连天。

    凯萨记得前世有人说案人民币和美元的汇率，一杯奶昔三十多块钱不算贵啊。

    你得算，三十人民币在2015年的华夏如果不买这杯奶昔，还能买什么，五美元在八十年代末的美国如果不买这杯奶昔又能买些什么。

    很多人说这么算不公平，确实不公平，实际上是那些说五美元一杯奶昔不贵的人算法不公平。
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