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    不用举例都可以知道，有些人眼光准，对手事物的判断非常准确，总能抓住事物未来发展的关键因素，思想深刻而精准。

    同样的，也会有很多人，他们人云亦云，完全没有自己的思考，从众心理严重，对事物的判断一时一变，决策体系在周围环境的影响下，左摇右摆，时刻处于莫衷一是的状态中。

    有一点是肯定的，无论这些人的决策体系是如何形成的，但是他们在做同一件事的时候，很容易产生好坏高下之分。

    人们在进行决策的时候，往往都是面对着非充分信息状态，人们很难在做出决定的时候，获得全面周翔的各方面信息。

    所以决策体系，就是在信息不完全的情况下，帮助人们尽可能的少犯错误，这是一种综合性的方法论，这是一种有情绪和主观感觉参与其中的，个体性的方法论。

    面对同一件事，不同人的判断和观点是完全不同的，他们会采取各不相同的观察视角，得出各式各样的结论。

    他们其实都在尝试着寻找最有效最准确的判断，但实际上，他们的决策都是有个人主观性和既往经验参与的，这些主观性和既往经验很难完全正确，它们多数是扭曲的，这样人们的决策体系就好像经过若干组透镜的光，总是会被曲解得光怪陆离。

    人们在塑造决策体系的时候，一个明显的倾向就是尽量保证不失真，尽量去接近那个真实。尽量让自己的逻辑接近那个真实的逻辑，所有人的努力方向都是如此。

    事物的发展规律，假设其中存在最真实的规律，那么决策体系的作用就是在信息不充分的情况下，让个体的判断无限趋近于那个真实，趋近于那个客观规律。

    塑造决策体系的过程，实际上就是思考不断深入，去不断寻找和触摸真实的过程。

    在这里，我们能够明显观察到，有些人只能触摸到事物的表象，他的决策体系里充满着很多似是而非的规律和判断，他们对事物的思考肤浅而易变。
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