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    答：这些人都是来自五湖四海，他们大部分可能都不是牛津球迷，甚至有牛津联敌对球迷。

    问：是的，但这些人可能是中立球迷的多，敌对球迷少。虽然一时不能成为牛津联的球迷，但是他们可能就偶尔去球场看一下球队比赛，放松一下，甚至不去。是不是这样？那怎么解决？

    众人一时没有想到办法，只是摇头不语。二世看到，心想，这帮人真是死脑筋，目光不远呀。

    问：中立球迷最喜欢什么？

    答：球星，国际著名球星。比赛激烈，好看。热点，花絮和话题多的球队

    问：那我们收购牛津联后，那就要引进球星，巨星。打好看的比赛，制造新闻热点，球迷喜欢什么，我们就干什么？传统就是用来打破的，树立球迷就是上帝的口号！吸引能不能吸引这些中立球迷来到牛津联球场看球呢？

    又是打破传统，那也是创新，“龙”投资公司工组人员已经开始“仰望”二世自信的座在那张大转椅子上了。

    答：这样做，是可以吸引这些中立球迷。其他人不说，就是牛津城的学生，有钱去球场消费吗？而那些有能力去的球场消费的人，还是惧怕去球场吧？

    问：这个问题问得很对。有愿意去看球的没有消费资本，有资本的却不愿愿意去现场看球，担心安全问题。是不是这样？

    答：是。

    问：学生这个群体有热情，但是没有能力去消费，那是因为现在的英格兰球票太贵的缘故。现在就是站票，牛津联都卖到45英镑一张，这个太贵了。不过这也不是没有办法。如果我们新建一个大球场，那些视野稍差的地方，我们主场学生套票降到2英镑，而且是坐席，你说有没有吸引力呢？

    答：这，这也太便宜了吧！这肯定能。但，套票2英镑，肯定不赚钱，甚至可能亏本。

    问：这让这群学生球迷来到球场看球有什么意义呢

    答这牛津联收购后，财务统计人员要测算最低票价，保持不赚钱，甚至微亏，卖出去，加强球场球迷热度。有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场，吸引这些学生球迷意义不止这一点。现在，我们把目光放远一点，我们这是在培养牛津联的球迷。现在他们是学生，没有能力去消费。等以后他们有能力消费了，留在牛津的可能就会成为球队忠实球迷。不留在牛津联的，那也是喜欢牛津联的球迷。

    问：学生四年毕业了，流动性太大，从经济上说，意义还是不大？

    答意义不大。呵呵，眼光再长远一点。我们收购牛津联，目标是什么？那是成为豪门足球俱乐部。豪门俱乐部一个重要标准那就是球迷基数多寡。豪门足球俱乐部的收入，那不仅仅靠球票来生存的。商业赞助我们不说，就是俱乐部的球衣，围巾，纪念品，等等小商品，这个也是俱乐部一个财源。以后，随着网络盛行，牛津联可以自制门户网站，网络视频，等等那更是财源只要有了球迷，我们什么都能赚钱。

    哦，会场上众人明白了，这是放长线钓大鱼。大家气氛开始热闹起来，七嘴八舌的开始补充。

    “牛津城潜在球迷基数，那就不仅学生和老板说的那些人多了，牛津还有矿业和汽车行业工厂的工人，那这个群体人数也不少，而且还有能力去球场消费。”
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