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    10月10日，十一黄金周热潮彻底退去，星火向国家专利局申请的外观ui等多项专利获得正式得到回复，接下来就是等待6个月后的授权。

    转眼五天，星火ui设计、系统、应用、硬件等研发工作进入全速驱动状态，如果把星火公司比作电脑的话，那从张凡这个cpu，到冯红等六大硬件管理配合50名员工全速运转。

    短短几天，星火从上到下焕然一新。

    首先是安全工作，吸取硬盘丢失教训后，星火给每台电脑机箱上都上了锁，同时所有usb接口禁用，这样避免了有人带走资料。

    此外新招聘4名保安，白天夜晚各一组负责公司安保和执勤，这四人都在公安机做过备案。

    待遇方面，张凡和冯红等人重新对薪水和分红制度做了调整。

    一线生产人员与公司设计研发人员执行两套模式。

    一线人员取消利润分红，每月3000元缴纳五险一金，带住房补贴，工作出色有额外奖金。

    公司这边保持低工资+2利润分红方案，外加50住房补贴。这样三到四人的补贴费合起来，就能租到一套不错的房子。

    另外张凡还追加了就餐方面的福利，原来中午一餐，改成早中两餐。员工早上7点－9点，可以边享受早茶，边进行会议讨论等工作。

    除此，张凡之前提议的‘无工作时间制管理’，首先在设计、软件、硬件这三个部门启动，管理部门财务和客服因需要保持不变。

    最近‘无工作时间制’一执行，张凡发现大家走的更晚，来的更早。工作进度完成的快而轻松。

    比如吴歌等软件部员工，昨天一直忙碌到晚上九点才把‘天气预报’与‘时钟插件’制作出来，然后今天一大早来公司泡上一杯早茶、吃着点心，讨论起昨天‘未完的方案’。

    如此既没有赶工的紧张，也在闲聊中把会议上的事搬到吃饭时间来说，相当于一种‘社交+饮食+工作’的独特企业文化。

    这种环境下，软件、设计那些人不自觉的就变成工作狂，并顺带把其他部门也带动起来，各项工作进度比原来还要快一倍。

    就像是一个胖子减去了赘肉，体积减轻了，运动起来更灵活。

    除了星火，张凡和周扬组建的微讯公司也迎来一些新的血液，现在各部门加起来和星火相当。

    老外史蒂文为了把握机会疯狂的加班，三天就研发出一款运用于局域网的即时通讯软件。两个公司，上百名员工能通过这款软件快捷的交流。

    ……

    临近中午，公司内的气氛融洽，星火团队与微讯团队各自忙碌自己的事。史蒂文把自己藏在小角落，奋力研究着自己的声控助理。

    董事长办公室，张凡与冯红、李丽、姬建国正商讨公司拆分一事。

    关于公司拆分，张凡早在十一前就已经提过。按照他之前的构想，他计划将星火分成软体和硬件两大结构。

    把产品设计、产品制造、产品研发组建成星火的硬体。目标是发展成鸿海富士康那样3c产品研发制造集团。

    现在生产部拥有年产5000万台设备的实力，完全有能力搅局代工产业。

    至于吴歌那些软件设计人员，将组建成星火的软体。模式参考广播中提到的小米公司。

    最后，人事、财务、管理、专利等方面统一归‘星火’这个集团公司。

    这一来三方各司其职，软硬件部门只用专与自己的发展就行。

    办公室，张凡转着笔尖对周围管理道：“这样吧，我们先从内部结构上试行一段时间，让大家都自我适应一下，到必要时在逐步拆分。你们觉得怎么样？”

    “我赞成老板的思路。”生产部姬建国立即表态道：“现在咱们的生产线完全具备竞争优势，剩余产能放在那里真不如拿来做代工。这样员工工作也稳定。”

    “我也赞成。”冯红笑道：“这对生产技术研发也是一种磨练，说不定将来苹果也找我们做手机呢。”
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