第(1/3)页 1 “熙雯~” “嗯…” “你是不是傻?”麦客抚摸着朴熙雯的脸,深情吻住了朴熙雯。 “不~,我爱你!所以我把自己完全交给你~” 麦客抱着朴熙雯,感觉对不起这姑娘,也有点隐忧,是不是有什么事情即将发生。 “傻熙雯,我们都在一起两个月了,安全运转至今,不对是今天聚餐回来前,现在毁了~” “我就喜欢看你爱我的样子~”朴熙雯的脑回路,让麦客摇了摇头。 “没有这层关系,我一样爱你呀”麦客长长叹了口气,“你就是傻,我戒心不足,高估了自己的自制力,深深地被打脸!” “对不起,麦客!”朴熙雯撩了撩凌乱的头发,“是我自私了~” 两个人腻歪了一晚上,第二天早上睡到快8点才起来,然后急忙开始整理东西,麦客为朴熙雯梳头,朴熙雯为麦客穿上衬衫,整理衣服,甜蜜的笑容深深印在两人的脸上。 “麦总,昨晚休息还好吧?” “黄总,您好~,昨晚这酒上头!” “哈哈…,来~,两位会议室坐~” 坐在鲜石榴总部的会议室,能鸟瞰深圳湾全景,真不愧是曾经基于加盟模式而对外提出‘万店计划’的鲜石榴。 麦客看到了鲜石榴企业版的完整招股书,现场公司相关负责人对招股书中一些风险点、数据模型进行了拆解与讲解,麦客迅速形成了对其公司更为准确的预判,对于鲜石榴实际的市场占有率、资本牌桌情况、加盟模式、产业链参与能力等情况有更清晰的一个测算。 “黄总,您这边市场数据是根据弗若斯特沙利文数据,按零售额计算,2026年中国水果零售市场的市场规模预计增加至17,752亿元人民币,2021年至2026年的预期复合年增长率为7.6%。” “是的,麦总!” “但也有现实因素,根据我们风生国际的调研。一方面,由于现在生鲜水果的损耗率大,全程冷链成本是非常高的,不同的水果之间所对应的管理方式、流通方式、库存周期管理等天壤之别,生鲜水果产业很难做到标准化,损耗也极其不可控,很难实现高毛利,这个分析认可吧?” “认可~” “这一份材料是我们公司分析数据,另一方面是,我国的水果产业供应链其实是非常分散的,由此导致水果品牌连锁店的市场容量很有限,大量的市场份额,依然在传统菜市场和个体夫妻老婆水果店手中,市场上还有一个数据是品牌连锁店占比甚至不到5%,是这样吗?” “差不多~,深耕水果供应链和终端管理,也是我们鲜石榴最核心的竞争力,也是足以跑通资本青睐的关键。”鲜石榴董事长黄郴进一步强调。 “现在我这边呢,主要就是公关咨询服务、还有战略传播,理解这么深,也是为了更好的为企业做出决策定位,以及做好战略传播,每一家企业都没有固定的咨询模式可以套用,你们企业的成功更需要全方位的战略支撑。单一的传播营销实力,或一个爆款idea,难以支撑品牌发展的所有需求。” “哈哈…,这才是我们信赖风生国际的的初心,我们不单单要解决危机公关,之前我们好几次沟通的传播营销也是我的工作之一!” “哈哈…哈!”麦客向黄总竖起了大拇指,说明还是有空间自由度可以操作的。 “那就好,我们细化一下交流目标,第一块是食品安全、第二块是加盟店的监管、第三块就是战略传播。”麦客拿出昨晚准备好的材料,挑了几项必须要制作成ppt的文件给朴熙雯。 双方从上午9点到达公司寒暄,到10点正式讨论开始,中午简单外卖搞定午餐,到下午朴熙雯开始用自己制作的ppt辅助麦客讲解案例,一直探讨交流到下午3点才结束三个议题的全部细节交流。 第(1/3)页